أثر التخطيط الاستراتيجي على مؤشرات الأداء الرئيسية في القطاع الخاص السعودي في ضوء الرؤية السعودية 2030

المؤلفون

  • أروى محمد العواد جامعة ميدأوشن | المملكة العربية السعودية

الكلمات المفتاحية:

رؤية عام 2030
التخطيط الاستراتيجي
أهداف الأعمال التجارية
المنظمات
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

الملخص

تركز البحث على العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأداء المؤسسات. يشمل البحث تحليل البيئة الاستراتيجية، ووضع الأهداف، وتنفيذ الخطة، ومراقبتها، وتهدف الدراسة إلى تطبيق هذه المفاهيم على المؤسسات الحكومية والخاصة المرتبطة برؤية 2030، كما يدرس البحث تأثير قياس الأداء على الموظفين والخطة الاستراتيجية للمؤسسة. لتحقيق أهدافها، بإعداد استبيان للموظفين في إدارة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية عبر مختلف المستويات الوظيفية في النظم الحكومية والخاصة،
يؤكد هذا البحث أيضًا أهمية التفوق التشغيلي للشركات للنجاح في سوق ديناميكي، وتعزيز الابتكار والقدرة على التكيف مع تعزيز سمعتها وولاء العملاء وقيمة العلامة التجارية.

السيرة الشخصية للمؤلف

أروى محمد العواد، جامعة ميدأوشن | المملكة العربية السعودية

جامعة ميدأوشن | المملكة العربية السعودية

التنزيلات

منشور

2024-12-30

كيفية الاقتباس

أثر التخطيط الاستراتيجي على مؤشرات الأداء الرئيسية في القطاع الخاص السعودي في ضوء الرؤية السعودية 2030. (2024). مجلة العلوم الإقتصادية و الإدارية و القانونية, 8(14), 91-101. https://doi.org/10.26389/AJSRP.D300524

إصدار

القسم

محتوى العدد

كيفية الاقتباس

أثر التخطيط الاستراتيجي على مؤشرات الأداء الرئيسية في القطاع الخاص السعودي في ضوء الرؤية السعودية 2030. (2024). مجلة العلوم الإقتصادية و الإدارية و القانونية, 8(14), 91-101. https://doi.org/10.26389/AJSRP.D300524