أثر التخطيط الاستراتيجي على مؤشرات الأداء الرئيسية في القطاع الخاص السعودي في ضوء الرؤية السعودية 2030
DOI:
10.26389/AJSRP.D300524منشور:
2024-12-30التنزيلات
الملخص
تركز البحث على العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأداء المؤسسات. يشمل البحث تحليل البيئة الاستراتيجية، ووضع الأهداف، وتنفيذ الخطة، ومراقبتها، وتهدف الدراسة إلى تطبيق هذه المفاهيم على المؤسسات الحكومية والخاصة المرتبطة برؤية 2030، كما يدرس البحث تأثير قياس الأداء على الموظفين والخطة الاستراتيجية للمؤسسة. لتحقيق أهدافها، بإعداد استبيان للموظفين في إدارة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية عبر مختلف المستويات الوظيفية في النظم الحكومية والخاصة،
يؤكد هذا البحث أيضًا أهمية التفوق التشغيلي للشركات للنجاح في سوق ديناميكي، وتعزيز الابتكار والقدرة على التكيف مع تعزيز سمعتها وولاء العملاء وقيمة العلامة التجارية.
الكلمات المفتاحية:
رؤية عام 2030 التخطيط الاستراتيجي أهداف الأعمال التجارية المنظمات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)المراجع
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 المؤسسة العربية للعلوم ونشر الأبحاث
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
