أثر أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية على دعم استمرارية شركات التصنيع الغذائي: دراسة على عينة من شركات التصنيع الغذائي بولاية الخرطوم
الكلمات المفتاحية:
الملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية على دعم استمرارية المنشأة بالقطاع الصناعي السوداني للأغذية من خلال أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية والمتمثلة في التكلفة المستهدفة، سلسلة القيمة ومحاسبة استهلاك الموارد. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. واستخدمت استمارة الاستقصاء لجمع البيانات الميدانية من العاملين بالقطاع الصناعي الغذائي بولاية الخرطوم بطريقة العينة القصدية من مجتمع الدراسة وهي إحدى العينات غير الاحتمالية والتي تتيح للباحث الحصول على معلومات من جهات محددة. استخدمت الدراسة تحليل المسار لاختبار فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط طردي قوي بين أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية واستمرارية المنشأة. أوصت الدراسة بزيادة إدراك محاسبي التكاليف بالقطاع الصناعي السوداني بأهمية المعلومات المستمدة من أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية باعتبارها من الدعائم الأساسية لاستمرارية المنشآت الصناعية.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 المؤسسة العربية للعلوم ونشر الأبحاث

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.